La Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) est le plus grand réseau humanitaire au monde, avec 191 sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge membres. L’IFRC utilise le Triple R – réponse, résilience et respect – pour mettre en œuvre la Stratégie 2030. L’IFRC répond aux catastrophes et aux crises, en veillant à une action humanitaire rapide, coordonnée et dirigée localement. L’IFRC soutient ses membres dans la construction de la résilience communautaire dans les domaines du climat et de l’environnement, de la santé et du bien-être, ainsi que de la migration et du déplacement. L’IFRC promeut le respect de nos principes fondamentaux d’humanité, d’impartialité, de neutralité, d’indépendance, de service volontaire, d’unité et d’universalité, y compris dans nos travaux sur les valeurs, le pouvoir et l’inclusion. L’IFRC se concentre tout au long de notre mandat fondamental – notre raison d’être – de coordination stratégique et opérationnelle, de diplomatie humanitaire, de développement de la Société nationale et de responsabilité.

L’IFRC est dirigée par son Secrétaire général et possède son siège à Genève ainsi que cinq bureaux régionaux en Afrique (Nairobi) ; les Amériques (Panama) ; Asie-Pacifique (Kuala Lumpa) ; Europe (Budapest) ; et MENA (Beyrouth) ainsi que des bureaux de représentation, des centres de services et des délégations à travers le monde.

L’IFRC applique une politique de tolérance zéro envers les comportements incompatibles avec les buts et objectifs du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel et d’autres formes de harcèlement, l’abus d’autorité, la discrimination et le manque d’intégrité (y compris, mais sans s’y limiter, les inconduites financières). L’IFRC applique également des principes stricts de protection de l’enfance.

L’épidémie d’Ebola, déclarée à la mi-mai 2026, est causée par la souche Bundibugyo, avec des centaines de cas suspects et des centaines de décès signalés dans les provinces de l’Ituri, du Kivu du Sud et du Kivu du Nord. Elle a commencé par des groupes de décès inexpliqués début mai et se propage dans un contexte de systèmes de santé faibles, de mouvements de population, d’insécurité et de méfiance communautaire, qui augmentent ensemble le risque de transmission prolongée et de propagation transfrontalière vers des pays voisins comme l’Ouganda et le Soudan du Sud. L’absence d’un vaccin approuvé ou d’un traitement spécifique pour cette souche rend l’épidémie particulièrement complexe et accentue l’urgence d’un confinement rapide.

L’IFRC étend une réponse nationale dirigée par une société, centrée sur l’engagement communautaire, la surveillance et le contrôle des infections, soutenue par un appel d’urgence. Les bénévoles de la Croix-Rouge sont mobilisés dans les zones touchées pour mener une sensibilisation porte-à-porte, contrer la désinformation, encourager la recherche précoce de soins et soutenir des inhumations sûres et dignes, essentielles pour interrompre la transmission. Parallèlement, l’IFRC coordonne étroitement avec les gouvernements et partenaires, renforçant la préparation transfrontalière, mobilisant les ressources et la capacité de surplomb, et soutenant la logistique, la prévention des infections et la surveillance communautaire afin de contenir l’épidémie et de réduire la propagation régionale.

Objectif du poste

Relevant du coordinateur des urgences Ebola, le coordinateur de la santé fournit un soutien technique et opérationnel pour garantir la mise en œuvre rapide et efficace des activités d’urgence sanitaire par la Société nationale de la République démocratique du Congo. L’établissement collabore avec les partenaires internes et externes concernés pour promouvoir une réponse sanitaire coordonnée et efficace.

Travaillant en co-direction avec le Directeur des opérations, le poste fournit des conseils techniques et définit les priorités de santé, les approches techniques et les modalités de réponse en fonction de l’analyse épidémiologique, des besoins communautaires et du contexte opérationnel évolutif. Le coordinateur de la santé soutient la Société nationale dans la mise en œuvre d’interventions sanitaires sûres, rapides et de haute qualité, et assure une coordination technique efficace avec les autorités concernées, les partenaires et les acteurs de la santé. Le poste contribue également à la planification, au suivi et à l’adaptation de l’opération tout en renforçant la capacité de la National Society à la préparation et à la réponse aux épidémies.

Fonctions et responsabilités du poste

Fonctions et responsabilités du poste (suite)

Gestion du programme

• Dirigez les activités de réponse spécifiques à la santé et aux soins dans le cadre de la stratégie opérationnelle.
• Assurer la supervision technique et l’assurance qualité des activités de santé soutenues par l’IFRC, y compris la planification, la mise en œuvre, le suivi et la mise en relation.
• Soutenez la préparation de rapports clés de projets pour les donateurs et autres partenaires afin de les tenir informés de l’avancement du programme.
• Fournir un leadership technique pour la préparation aux épidémies, la préparation opérationnelle et la planification du rétablissement, veillant à ce que les leçons tirées de la réponse renforcent les capacités à long terme de la Société nationale et des communautés

Développement des capacités de la Sécurité nationale

• Diriger le soutien de l’IFRC aux sociétés nationales dans le développement de services pertinents et efficaces pour la réponse BVD…
• Travailler avec les Sociétés Nationales pour identifier les défis et les lacunes dans le domaine de la santé et des soins nécessitant des ressources supplémentaires et aider à la collecte de fonds en collaboration avec les équipes techniques concernées au bureau régional. Cela peut inclure une assistance pour l’élaboration de propositions de projet.

Partenariat et coordination

• Faire le lien avec le NS et l’encourager à s’engager efficacement avec d’autres acteurs clés du secteur de la santé, y compris les autorités nationales, l’OMS, l’Afrique, le CDC, l’ONU et les agences partenaires lorsque cela est approprié. .
• Développer, motiver et définir des objectifs de performance pour les membres de l’équipe, en accord avec les objectifs plus larges du programme/opérationnels et des objectifs fonctionnels mondiaux afin de soutenir une culture d’amélioration continue et de prestation de services de haute qualité aux NS et aux clients internes.
• Planifier, gérer et surveiller les ressources disponibles (personnes, budgets, équipements, etc.) afin de réaliser les activités convenues pour l’équipe Santé et Supports.
• Fournir/coordonner des briefings et des formations sur les questions de santé pour les parties prenantes internes, notamment à Genève, au bureau régional, au CCD et aux opérations.
• Recruter, former et superviser le personnel de santé afin de garantir que les tâches et fonctions soient accomplies en temps voulu et efficacement, dans des niveaux de qualité et de coûts acceptables.
• Concentrer l’équipe de santé pour assurer l’alignement des fonctions avec les priorités et objectifs.
• Soyez activement impliqué dans la planification de la relève et pour assurer la correspondance des compétences et de l’expérience aux exigences des postes.

Éducation

• Certification professionnelle dans une discipline de la santé (MD, RN, MPH, MSc en santé publique ou mondiale, sage-femme) – Obligatoire
• Diplôme postuniversitaire pertinent en santé publique (MPH, MSc en santé publique) – Obligatoire

Expérience

• Au moins 7 ans d’expérience professionnelle pertinente – Obligatoire
• Au moins 5 à 7 ans d’expérience professionnelle en gestion de programmes de santé – Obligatoire
• Expérience de collaboration avec les autorités sanitaires nationales ou les autorités sanitaires obligatoires par l’OMS
• Expérience en gestion des risques d’urgence sanitaire – Obligatoire
• Expérience démontrée en surveillance, épidémiologie ou SIS au niveau communautaire – Obligatoire
• Expérience de travail avec le Mouvement du Croissant-Rouge de la Croix-Rouge – Préféré
• Expérience précédente de réponse à Ebola – Préféré

Connaissances, compétences et langues

Connaissances et compétences

• Compétences en gestion démontrées, esprit de service, aptitude à diriger, déléguer et gérer – Obligatoire.
• Orienté résultats, capacité à mener des transitions au sein d’une structure
  de gestion matricielle Haut degré de discrétion, de tact et de sensibilité avec les parties prenantes internes et externes – Exigé.
• Bonne capacité en représentation, négociation, réseautage et communication – Requise.
• Bonne connaissance des normes et directives sanitaires internationales actuelles – Obligatoire.
• Capacité à gérer plusieurs tâches et à gérer le stress – Exigé.
• Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles – Obligatoire.
• Bonnes compétences en mentorat et en coaching – Obligatoire.
• Capacité à travailler dans un environnement multiculturel, multilingue et multidisciplinaire
• Capacité à voyager longuement requise.
• Maîtrise de base démontrée en (a) communication et collaboration numériques, (b) création de contenu numérique de base, (c) sécurité et sûreté numériques, (d) littératie des données, et (e) résolution de problèmes avec la technologie (y compris l’utilisation responsable des assistants IA). – Obligatoire.
• Compréhension et engagement envers la mission et les valeurs de l’IFRC. -Obligatoire.

Langue

• Anglais et français à l’oral et à l’écrit couramment – Obligatoire
• Bonne maîtrise d’une autre langue officielle de la CICR (espagnol et arabe) – Préféré

Compétences, valeurs et commentaires

Valeurs : Le respect de la diversité ; Intégrité ; Le professionnalisme ; Responsabilité

Compétences clés : Communication ; Collaboration et travail d’équipe ; Jugement et prise de décision ; la société nationale et les relations clients ; Créativité et innovation ; Construire la confiance.

Compétences managériales : Gérer la performance, gérer le développement du personnel.

Compétences fonctionnelles : orientation stratégique, création d’alliances, leadership, autonomisation des autres