{"id":15616,"date":"2026-09-11T19:43:19","date_gmt":"2026-09-11T19:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/humanitairehub.com\/?post_type=hh_job&p=15616"},"modified":"2026-09-11T19:43:19","modified_gmt":"2026-09-11T19:43:19","slug":"responsable-principal-de-la-qualite-et-de-lapprentissage-des-programmes","status":"publish","type":"hh_job","link":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/emploi\/responsable-principal-de-la-qualite-et-de-lapprentissage-des-programmes\/","title":{"rendered":"Responsable principal de la qualit\u00e9 et de l\u2019apprentissage des programmes"},"content":{"rendered":"
\n

Responsable principal de la qualit\u00e9 et de l\u2019apprentissage des programmes, POWER Partnership<\/h2>\n

Organisation : <\/span>International Rescue Committee
\n<\/span>Publi\u00e9

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Nairobi, IHUB, Kenya<\/span><\/dd>\n
Kampala, Ouganda<\/span><\/dd>\n
Bujumbura, Burundi<\/span><\/dd>\n<\/dl>\n<\/header>\n
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Contexte<\/strong><\/p>\n

Le Comit\u00e9 International de Sauvetage aide les personnes touch\u00e9es par des conflits et des catastrophes \u00e0 survivre, \u00e0 se r\u00e9tablir et \u00e0 reprendre le contr\u00f4le de leur avenir. L\u2019Unit\u00e9 de Pr\u00e9vention et de R\u00e9ponse \u00e0 la Violence dirige le travail du CRI dans les domaines de la protection et de l\u2019autonomisation des femmes, de la protection de l\u2019enfance, ainsi que de la protection et de l\u2019\u00c9tat de droit, positionnant le travail social en situation de crise comme la pratique de liaison dans ces domaines.<\/p>\n

POWER est un partenariat strat\u00e9gique multi-pays financ\u00e9 par Irish Aid, qui se d\u00e9roule de 2025 \u00e0 2027 \u00e0 travers le Burundi, l\u2019\u00c9thiopie, le Kenya, la Somalie, le Soudan du Sud et le Soudan. Sa logique fondamentale est la pr\u00e9vention et la r\u00e9ponse globales \u00e0 la violence bas\u00e9e sur le genre, mises en \u0153uvre par le biais d\u2019organisations locales renforc\u00e9es par des femmes, y compris des partenaires tels que le SSWC en Somalie et le FODDAJ au Kenya, avec un quart des budgets nationaux dirig\u00e9s directement vers des partenaires locaux dans le cadre d\u2019un partenariat f\u00e9ministe et des principes de partage du pouvoir PEERS. Le programme comprend un pilier d\u00e9di\u00e9 au plaidoyer, un pilier de r\u00e9ponse d\u2019urgence et un pilier d\u2019apprentissage par partenaire, et il fonctionne \u00e0 travers des pratiques telles que les audits de s\u00e9curit\u00e9 dirig\u00e9s par des femmes, qui constituent d\u00e9j\u00e0 une analyse des risques g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la communaut\u00e9 alimentant le plaidoyer et la prise de d\u00e9cision locaux.<\/p>\n

Aper\u00e7u du poste<\/strong><\/p>\n

L\u2019Agent Senior de la Qualit\u00e9 et de l\u2019Apprentissage des Programmes coordonne la qualit\u00e9 et l\u2019apprentissage \u00e0 travers les six programmes nationaux POWER. Ce r\u00f4le fonctionne via les \u00e9quipes WPE et programmes du pays, les partenaires locaux et dirig\u00e9s par des femmes de POWER, ainsi que la WPE Global Practice, et coordonne avec l\u2019Unit\u00e9 de gestion des prix (AMU), qui dirige la relation des donateurs avec Irish Aid. Elle est responsable de l\u2019assistance technique qualit\u00e9 selon les normes WPE de base de l\u2019IRC et les normes minimales IASC GBV pour la conception et la mise en \u0153uvre du pilier d\u2019apprentissage par partenariat, ainsi que du suivi et du rapport de la livraison selon la port\u00e9e, le calendrier et le budget dans les six pays afin que les \u00e9carts soient identifi\u00e9s rapidement. Ce poste contribue au pilier de plaidoyer du partenariat et \u00e0 la conception de la prochaine phase du partenariat.<\/p>\n

Principales responsabilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Ce r\u00f4le assure la qualit\u00e9 technique de la livraison de POWER selon les normes WPE de l\u2019IRC, maintient le partenariat et la pratique mondiale WPE dans un \u00e9change bidirectionnel, plut\u00f4t qu\u2019un flux unidirectionnel de normes vers la baisse, et suit la livraison \u00e0 travers six pays selon le champ d\u2019application, le calendrier et le budget afin que les \u00e9carts soient signal\u00e9s suffisamment t\u00f4t pour une gestion adaptative<\/p>\n

    \n
  • Assurer une supervision de qualit\u00e9 \u00e0 travers les six programmes pays, afin que la r\u00e9ponse centr\u00e9e sur les survivants, la gestion de cas, les espaces s\u00fbrs pour femmes et filles, les parcours cliniques et de r\u00e9f\u00e9rence MHPSS, ainsi que les normes sociales respectent les normes techniques IRC WPE et les normes minimales IASC GBV.<\/li>\n
  • Servir de r\u00f4le de liaison entre le partenariat POWER et la WPE Global Practice, traduisant les normes fondamentales en contextes de partenariat et ramenant la pratique g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le partenariat au c\u0153ur de la pratique.<\/li>\n
  • Soutenir la s\u00e9quence des activit\u00e9s de pr\u00e9vention et de normes sociales selon leur contexte, afin qu\u2019elles ne soient introduites que lorsque l\u2019analyse communautaire men\u00e9e par des femmes confirme que les conditions pr\u00e9alables \u00e0 une mise en \u0153uvre s\u00fbre sont remplies.<\/li>\n
  • Maintenir la coh\u00e9rence de l\u2019approche entre les six pays sans aplatir les diff\u00e9rences contextuelles, en identifiant o\u00f9 une norme commune s\u2019applique et o\u00f9 une adaptation locale est justifi\u00e9e.<\/li>\n
  • Suivre et rapporter la livraison selon la port\u00e9e, le calendrier et le budget des six programmes pays, en signalant l\u2019\u00e9cart suffisamment t\u00f4t pour une gestion adaptative plut\u00f4t que pour une correction de fin de cycle.<\/li>\n
  • Assurez-vous que les donn\u00e9es MEAL et des programmes alimentent directement l\u2019adaptation du programme, afin que ce que montrent les donn\u00e9es change ce que fait le programme, et pas seulement ce qu\u2019il rapporte.<\/li>\n
  • Relier les donn\u00e9es des programmes et les preuves de mise en \u0153uvre aux tendances et d\u00e9bats sectoriels plus larges, y compris la protection comparable et la programmation VBG ailleurs.<\/li>\n<\/ul>\n

    Apprentissage, preuves et programme d\u2019apprentissage en partenariat<\/strong><\/p>\n

    Ce r\u00f4le dirige la fonction d\u2019apprentissage du programme, traitant l\u2019apprentissage par impl\u00e9mentation comme une voie de preuve l\u00e9gitime plut\u00f4t que comme un substitut moindre \u00e0 la recherche externe. Elle soutient \u00e9galement le pilier de plaidoyer du partenariat, de sorte que les preuves g\u00e9n\u00e9r\u00e9es avec les partenaires informent le plaidoyer des partenaires et le positionnement politique de l\u2019IRC.<\/p>\n

      \n
    • Diriger la conception et la mise en \u0153uvre du pilier d\u2019apprentissage en partenariat, coordonner les cycles d\u2019apprentissage \u00e0 travers le pays, la documentation et la r\u00e9flexion structur\u00e9e entre IRC et les partenaires.<\/li>\n
    • Positionner les audits de s\u00e9curit\u00e9 dirig\u00e9s par des femmes comme analyses de risques g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la communaut\u00e9, et renforcer le parcours allant de cette analyse \u00e0 la prise de d\u00e9cision locale et \u00e0 la gestion adaptative.<\/li>\n
    • Construisez la base de preuves du programme sur ce qui permet et contraint le changement dans des contextes de crise prolong\u00e9s, en mettant honn\u00eatement en lumi\u00e8re les modes d\u2019\u00e9chec, y compris les syst\u00e8mes de r\u00e9f\u00e9rence existants sur le papier mais pas en pratique, et sur des normes qui modifient les scores des enqu\u00eates sans modifier le comportement communautaire.<\/li>\n
    • Veillez \u00e0 ce que l\u2019apprentissage soit co-d\u00e9tenu avec des partenaires et alimente leur propre positionnement institutionnel, et non seulement les obligations de reporting de l\u2019IRC.<\/li>\n
    • G\u00e9rez le pilier de plaidoyer POWER, en soutenant les partenaires pour qu\u2019ils portent l\u2019analyse issue de la communaut\u00e9 dans le plaidoyer local, national et mondial, o\u00f9 ils occupent leur propre position.<\/li>\n
    • Travailler avec des coll\u00e8gues de plaidoyer et de politique afin que les preuves du partenariat informent le positionnement de l\u2019IRC aupr\u00e8s des donateurs, multilat\u00e9raux et organismes normatifs.<\/li>\n<\/ul>\n

      Renforcer la capacit\u00e9 centrale et de pouss\u00e9e des organisations dirig\u00e9es par des femmes et locales<\/strong><\/p>\n

      Ce r\u00f4le soutient les partenaires sur deux fronts distincts : leur noyau institutionnel et leur capacit\u00e9 \u00e0 surmonter en cas d\u2019urgence, r\u00e9sistant au sch\u00e9ma o\u00f9 la langue de localisation coexiste avec l\u2019autorit\u00e9 toujours d\u00e9tenue par l\u2019acteur international.<\/p>\n

        \n
      • Soutenir le renforcement institutionnel des partenaires dans les domaines de la gouvernance, des syst\u00e8mes financiers, de la protection et de la MEAL selon la d\u00e9finition et la direction des partenaires, conform\u00e9ment aux principes PEERS et \u00e0 l\u2019engagement direct de financement.<\/li>\n
      • Renforcer la pr\u00e9paration \u00e0 la mont\u00e9e en puissance et \u00e0 la r\u00e9ponse aux urgences des partenaires dans le cadre du pilier de la r\u00e9ponse aux urgences, afin que les organisations locales jouent un r\u00f4le cr\u00e9dible lorsque les crises s\u2019aggravent, plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre remplac\u00e9es par la mont\u00e9e internationale.<\/li>\n
      • Faire progresser le transfert de l\u2019autorit\u00e9 analytique et d\u00e9cisionnelle vers des partenaires ayant une v\u00e9ritable position institutionnelle, y compris la SSWC en Somalie et la FODDAJ au Kenya, en co-concevant avec eux des outils et des seuils plut\u00f4t que de les imposer.<\/li>\n
      • Soutenir l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me plus large de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des mouvements des femmes auquel le partenariat est connect\u00e9, en reconnaissant les partenaires comme des acteurs de gouvernance et de coordination \u00e0 part enti\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n

        Focus strat\u00e9gique sur les femmes et les filles en situation de conflit<\/strong><\/p>\n

        Ce r\u00f4le maintient les femmes et les filles en conflit actif et en d\u00e9placement prolong\u00e9 au centre du partenariat, y compris lorsque la violence sexuelle li\u00e9e au conflit est une caract\u00e9ristique du contexte.<\/p>\n

          \n
        • Veiller \u00e0 ce que la conception et l\u2019adaptation des programmes soient ancr\u00e9es dans les r\u00e9alit\u00e9s auxquelles sont confront\u00e9es les femmes et les filles dans les six contextes, dont plusieurs sont fa\u00e7onn\u00e9s par des conflits actifs et des d\u00e9placements \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/li>\n
        • Soutenez les pratiques sensibles \u00e0 la violence sexuelle li\u00e9e aux conflits, lorsque cela est pertinent, y compris la documentation s\u00fbre et fond\u00e9e sur le consentement, les parcours cliniques et les d\u00e9cisions \u00ab Ne pas nuire \u00bb prises \u00e0 proximit\u00e9 imm\u00e9diate de la violence, en alimentant la sensibilisation aux sch\u00e9mas vers le haut.<\/li>\n
        • Gardez les adolescentes visibles comme un groupe distinct plut\u00f4t que de les int\u00e9grer dans une cat\u00e9gorie g\u00e9n\u00e9rale de femmes et filles.<\/li>\n<\/ul>\n

          Gestion des partenariats et des relations avec les donateurs<\/strong><\/p>\n

          The role supports coherence of technical delivery across countries and reporting cycles, contributing technical content into the strategic relationship with Irish Aid, which AMU stewards and holds overall.<\/p>\n

            \n
          • Serve as a central program coordination point for the POWER partnership, supporting planning, adaptive management, amendments, and quality reporting to Irish Aid in coordination with the European DE & Frameworks team (Irish Aid).<\/li>\n
          • Feed technical content on program direction, learning, and strategic opportunities into AMU’s communication with Irish Aid and the Department of Foreign Affairs. .<\/li>\n
          • Coordinate across the six country teams and the relevant IRC technical, advocacy, awards, and finance functions to keep the partnership coherent and its commitments met.<\/li>\n
          • Contribute technical input to AMU’s design and negotiation of the next Strategic Partnership phase (post-2027), including program scope, theory of change, and the monitoring, evaluation and learning framework, coordinating input from WPE pillar leads, country teams, and partners, under AMU’s overall lead on negotiation, timeline, and the donor relationship.<\/li>\n<\/ul>\n

            Key working relationships<\/strong><\/p>\n

            Works closely with:<\/strong>\u00a0AMU, Global and VPRU Advocacy; VPRU MEAL\/METAL Unit.<\/p>\n

            Country WPE and program leads across the six POWER countries; POWER women-led and local partners, including SSWC in Somalia and FODDAJ in Kenya; IRC Awards Management Unit (AMU); VPRU Business Development; Irish Aid and Department of Foreign Affairs counterparts.<\/p>\n

            Job requirements<\/strong><\/p>\n

            Education:<\/strong>\u00a0Advanced degree in a relevant field such as social work, gender studies, international development, human rights, public health, or law, or an equivalent combination of qualification and experience.<\/p>\n

            Work experience:<\/strong>\u00a0A minimum of 8 years professional experience in GBV, WPE, or protection programming in humanitarian and conflict-affected settings, at a technical lead level, including demonstrated experience in partnership and locally-led social action, in program quality or learning, and in program or grant management including budget oversight.<\/p>\n

            Demonstrated skills and competencies:<\/strong><\/p>\n

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            • Strong technical grounding in WPE practice and the IASC GBV Minimum Standards.<\/li>\n
            • Practical experience in feminist partnership and localization, including working with women-led organizations as partners rather than subgrantees.<\/li>\n
            • Capacit\u00e9 d\u2019apprentissage et de mise \u00e0 repas, avec le jugement de consid\u00e9rer l\u2019apprentissage en impl\u00e9mentation comme une preuve et de mettre en lumi\u00e8re des constatations difficiles.<\/li>\n
            • La gestion des programmes et des subventions dans plusieurs pays, y compris le suivi et le rapport sur la livraison de r selon le champ d\u2019application, le calendrier et le budget, ainsi que les syst\u00e8mes pour signaler les \u00e9carts t\u00f4t.<\/li>\n
            • Capacit\u00e9 \u00e0 traduire les preuves des programmes en un cadre pertinent pour les politiques pour les donateurs, les multilat\u00e9raux et les processus normatifs.<\/li>\n
            • Coordination multi-pays \u00e0 travers des contextes divers et souvent ins\u00e9cures, avec une sensibilit\u00e9 contextuelle et politique.<\/li>\n
            • Un jugement solide de ne pas nuire et de protection, en particulier dans les contextes de violence sexuelle li\u00e9e aux conflits.<\/li>\n<\/ul>\n

              Langues :<\/strong>\u00a0Un anglais fluide requis. Le fran\u00e7ais est un atout compte tenu de l\u2019empreinte en Afrique de l\u2019Est et centrale, et l\u2019arabe est un atout pour les contextes du Soudan et du Soudan du Sud.<\/p>\n

              Environnement de travail et d\u00e9placements :<\/strong>\u00a0Des voyages possibles \u00e0 travers les six pays, y compris vers des lieux difficiles et affect\u00e9s par les conflits.<\/p>\n

              Il s\u2019agit d\u2019un poste hybride ouvert aux candidats internes bas\u00e9s dans les pays o\u00f9 l\u2019IRC op\u00e8re et qui ont le droit de travailler sur leur site. Les candidats retenus seront embauch\u00e9s selon un contrat de travail local et selon l\u2019\u00e9chelle salariale locale.<\/strong><\/em><\/p>\n

              Ce poste est ouvert aux candidats localis\u00e9s et ayant le droit de travailler au Kenya, en Ouganda et au Burundi.<\/strong><\/em><\/p>\n

              Employeur pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances :<\/strong>\u00a0IRC est un employeur offrant l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances. L\u2019IRC examine tous les demandeurs sur la base du m\u00e9rite, sans distinction de race, sexe, couleur, origine nationale, religion, orientation sexuelle, \u00e2ge, \u00e9tat marital, statut de v\u00e9t\u00e9ran, handicap ou toute autre caract\u00e9ristique prot\u00e9g\u00e9e par la loi applicable.<\/p>\n

              Normes professionnelles :<\/strong> Tous les travailleurs du Comit\u00e9 International de Sauvetage doivent respecter les valeurs et principes fondamentaux d\u00e9finis dans IRC Way – Standards for Professional Behavior. Nos normes sont Int\u00e9grit\u00e9, Service, \u00c9galit\u00e9 et Responsabilit\u00e9. Conform\u00e9ment \u00e0 ces valeurs, l\u2019IRC applique et applique des politiques de sauvegarde, de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, d\u2019int\u00e9grit\u00e9 fiscale, ainsi que de d\u00e9claration des fautes et de protection contre les repr\u00e9sailles. L\u2019IRC s\u2019engage \u00e0 prendre toutes les mesures pr\u00e9ventives n\u00e9cessaires et \u00e0 cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les gens se sentent en s\u00e9curit\u00e9, et \u00e0 prendre toutes les mesures correctives et les mesures correctives n\u00e9cessaires en cas de pr\u00e9judice. IRC constitue des \u00e9quipes de professionnels qui favorisent la r\u00e9flexion critique, le partage du pouvoir, le d\u00e9bat et l\u2019objectivit\u00e9 afin de fournir les meilleurs services possibles \u00e0 nos clients.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Responsable principal de la qualit\u00e9 et de l\u2019apprentissage des programmes, POWER Partnership Organisation : International Rescue Committee Publi\u00e9 le 11 sept. 2026\u00a0\u00a0 Nairobi, IHUB, Kenya Kampala, Ouganda Bujumbura, Burundi Contexte Le Comit\u00e9 International de Sauvetage aide les personnes touch\u00e9es par des conflits et des catastrophes \u00e0 survivre, \u00e0 se r\u00e9tablir et \u00e0 reprendre le contr\u00f4le…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_kad_post_transparent":"default","_kad_post_title":"default","_kad_post_layout":"default","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"default","_kad_post_vertical_padding":"default","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","_hh_deadline":"","_hh_apply_url":"https:\/\/theirc.wd1.myworkdayjobs.com\/External_Careers\/job\/Nairobi-IHUB-Kenya\/Senior-Program-Quality-and-Learning-Officer--POWER-Partnership_JR00004944","_hh_apply_email":"","_hh_salary_min":0,"_hh_salary_max":0,"_hh_salary_currency":"EUR","_hh_salary_period":"month","_hh_remote":"no","_hh_start_date":"","_hh_views":7,"_hh_reliefweb_id":"","_hh_source":"","_hh_source_url":"","_hh_organisation":"","_hh_city":"","_hh_country_raw":""},"secteur":[],"pays_mission":[1350],"ville_mission":[],"type_contrat":[],"niveau_experience":[],"type_organisation":[],"organisation":[121],"class_list":["post-15616","hh_job","type-hh_job","status-publish","hentry","pays_mission-burundi-kenya-ouganda","organisation-irc"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/hh_job\/15616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/hh_job"}],"about":[{"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/hh_job"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"secteur","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/secteur?post=15616"},{"taxonomy":"pays_mission","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pays_mission?post=15616"},{"taxonomy":"ville_mission","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ville_mission?post=15616"},{"taxonomy":"type_contrat","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/type_contrat?post=15616"},{"taxonomy":"niveau_experience","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/niveau_experience?post=15616"},{"taxonomy":"type_organisation","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/type_organisation?post=15616"},{"taxonomy":"organisation","embeddable":true,"href":"https:\/\/humanitairehub.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/organisation?post=15616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}